Κορυφαίες αποτελεσματικές συμβουλές για τη σωστή εκπαίδευση νέων εργαζομένων

Εάν δεν εκπαιδεύσετε σωστά τους υπαλλήλους της επιχείρησής σας, τότε η επιχείρησή σας δεν θα λειτουργήσει αποτελεσματικά (ή αποδοτικά). Το κατάλληλα εκπαιδευμένο προσωπικό είναι απαραίτητο για την επιτυχία της επιχείρησής του. Δυστυχώς, πολλοί άνθρωποι δεν επενδύουν σε ποιοτική εκπαίδευση προσωπικού και, κατά συνέπεια, καταλήγουν να έχουν επιχειρήσεις που δεν λειτουργούν όσο καλά θα μπορούσαν. Μια επιχείρηση με ανεπαρκώς εκπαιδευμένο προσωπικό πιθανότατα θα αποτύχει. Εκτός από την αποτυχία, θα προσελκύσει επίσης την περιφρόνηση των πελατών που έχουν να αντιμετωπίσουν το ανεπαρκώς εκπαιδευμένο προσωπικό.

Ωστόσο, η εκπαίδευση του προσωπικού δεν είναι δύσκολη. Αυτό το άρθρο θα σας ενημερώσει για μερικές αποτελεσματικές μεθόδους εκπαίδευσης των νέων υπαλλήλων σας:

Διαδικτυακά Μαθήματα

Ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους εκπαίδευσης του προσωπικού (ειδικά αν εργάζεται εξ αποστάσεως), είναι μέσω διαδικτυακών μαθημάτων. Οι περισσότεροι άνθρωποι προτιμούν τα διαδραστικά διαδικτυακά μαθήματα από το να πρέπει να κάθονται σε ένα σεμινάριο, ακούγοντας τους ανθρώπους να μιλάνε για ώρες. Ακόμη και τα διαδικτυακά σεμινάρια προτιμώνται από τα φυσικά. Μπορείς μάθετε περισσότερα για το Work Training σχετικά με τα διαδικτυακά μαθήματα. Ο ιστότοπός τους προσφέρει διαδικτυακά μαθήματα, τα οποία είναι διαπιστευμένα και αναγνωρισμένα από πολλούς από τους κορυφαίους πίνακες διαπιστευτηρίων στον κόσμο. Είναι πολύ σημαντικό να βρείτε έναν αξιόπιστο πάροχο μαθημάτων εάν πρόκειται να επιμείνετε να τον χρησιμοποιούν οι υπάλληλοί σας. Ο καλύτερος τρόπος για να το κάνετε αυτό είναι να ελέγξετε ανεξάρτητες κριτικές και να ζητήσετε παραπομπές.

Επαγγελματικά Σεμινάρια

Τα επαγγελματικά σεμινάρια, online και offline, είναι επίσης εξαιρετικά αποτελεσματικά. Ωστόσο, όπως ήδη αναφέρθηκε, τα σεμινάρια εκτός σύνδεσης μπορεί να είναι πολύ ενοχλητικά για το προσωπικό. Ο κύριος λόγος που τα σεμινάρια εκτός σύνδεσης είναι τόσο ενοχλητικά είναι ότι συνήθως απαιτούν από το προσωπικό να πρέπει να μετακινείται και να μείνει μακριά από το σπίτι για αρκετές ημέρες. Η διοργάνωση σεμιναρίων στο γραφείο σας ή στο διαδίκτυο θα είναι μια καλύτερη επιλογή. Εάν πρόκειται να πραγματοποιήσετε εκπαιδευτικά σεμινάρια, φροντίστε να επενδύσετε σε ποιοτικούς προσκεκλημένους ομιλητές. Το χειρότερο πράγμα που μπορείτε να κάνετε για το προσωπικό σας είναι να προσλάβετε ομιλητές κακής ποιότητας επειδή δεν θα δώσουν προσοχή και δεν θα απορροφήσουν τις πληροφορίες.

Συχνή Επικοινωνία

Εάν θέλετε να εκπαιδεύσετε το προσωπικό σας σε υψηλά πρότυπα, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι επικοινωνείτε μαζί τους και εξηγείτε τι θέλετε από αυτούς. Το χειρότερο πράγμα που μπορείτε να κάνετε ως ιδιοκτήτης επιχείρησης είναι να ξεχάσετε να επικοινωνήσετε με το προσωπικό. Όχι μόνο η κακή επικοινωνία επηρεάζει την ικανότητά τους να μαθαίνουν, αλλά επίσης σας απομακρύνει από αυτούς. Η αποστασιοποίηση από το προσωπικό σας σημαίνει ότι δεν θα μπορείτε να μάθετε για το τι συμβαίνει στην εταιρεία σας στο επίπεδο του εδάφους, γεγονός που θα μπορούσε να έχει ως αποτέλεσμα να χάσετε σημαντικές πληροφορίες.

Μαζική ανατροφοδότηση

Η ανατροφοδότηση είναι πάντα χρήσιμη. Βεβαιωθείτε ότι κάθε προπόνηση που πραγματοποιείτε, εσείς στείλτε email σχολίων . Κάντε υποχρεωτικό για το προσωπικό σας να τα κάνει αυτά. Βεβαιωθείτε ότι τα κάνετε ανώνυμα, ώστε το προσωπικό να μπορεί να δώσει ειλικρινά πληροφορίες. Εάν δεν δώσετε στο προσωπικό την ευκαιρία να παρέχει ανώνυμα σχόλια, τότε είναι πιθανό ότι δεν θα δώσει ειλικρινή σχόλια. Εάν το προσωπικό πιστεύει ότι τους παρακολουθείτε μεμονωμένα και εάν το όνομά τους επισυνάπτεται σε μια φόρμα, θα σας δώσει θετικά σχόλια απλώς για να σας ευχαριστήσουν. Αυτό γίνεται για να μπορούν να αποφύγουν τυχόν συγκρούσεις που θα οδηγούσαν στην κατάληψη της δουλειάς τους.

10 33 νόημα

Στυλ μάθησης

Πρέπει να το θυμάστε αυτό ο καθένας έχει το δικό του μοναδικό στυλ μάθησης . Εάν έχετε μια μεγάλη εταιρεία, θα είναι αδύνατο να προσαρμόσετε τις εκπαιδευτικές σας συνεδρίες στα στυλ μάθησης μεμονωμένων εργαζομένων. Ωστόσο, υπάρχει μια άλλη επιλογή. Μπορείτε να μοιράσετε μια έρευνα ρωτώντας τους υπαλλήλους ποιες είναι οι προτιμώμενες μέθοδοι μάθησης. Όταν το προσωπικό σας απαντήσει σε αυτές τις έρευνες, μπορείτε στη συνέχεια να τις διαχωρίσετε σε διαφορετικές κατηγορίες και να προσλάβετε διαφορετικό εκπαιδευτικό προσωπικό για να πραγματοποιήσετε εκπαίδευση μαζί τους με το στυλ που προτιμάτε.

Ανάθεση ευθύνης

Εάν έχετε ένα αγαπημένο μέλος του προσωπικού και το βλέπετε να δουλεύει μαζί σας για μεγάλο χρονικό διάστημα, τότε θα μπορούσατε να του αναθέσετε την ευθύνη και να του ζητήσετε να διαχειριστεί την εκπαίδευση. Αυτό δεν εκπαιδεύει μόνο αυτούς αλλά και το υπόλοιπο προσωπικό σας. Η εστίαση στην εκπαίδευση μεμονωμένων μελών του προσωπικού είναι πολύ σημαντική εάν θέλετε να ανέβουν στις τάξεις της επιχείρησής σας και τελικά να αναλάβουν μια διευθυντική θέση. Εάν θέλετε να δώσετε σε συγκεκριμένα μέλη του προσωπικού μεγαλύτερη ευθύνη, τότε είναι πολύ σημαντικό να παρακολουθήσουν ξεχωριστά μαθήματα κατάρτισης σε ηγετικό προσωπικό. Αυτό συμβαίνει για να έχουν τα προσόντα για εκπαίδευση άλλων ατόμων ή κορυφαία σεμινάρια. Εάν δεν έχουν τα προσόντα, τότε δεν θα μπορούν να προσφέρουν ποιοτική εκπαιδευτική εμπειρία.

Ανάπτυξη Μάθησης

Φροντίστε να προσαρμόζετε και να αλλάζετε τα μαθήματα και τις συνεδρίες εκπαίδευσης ανάλογα με την πρόοδο του προσωπικού σας. Ο καλύτερος τρόπος για να μάθετε πόσο μακριά είναι το προσωπικό σας στην ανάπτυξη και την εκπαίδευσή του είναι να δίνετε μηνιαίες δοκιμές, τις οποίες θα εξετάσουμε σύντομα. Η αξιολόγηση της προόδου του προσωπικού σας είναι πολύ σημαντική. Εάν το προσωπικό σας δεν φαίνεται να αναπτύσσεται όσο θα θέλατε, τότε πρέπει να μιλήσετε μαζί του ξεχωριστά και να αξιολογήσετε την εκπαίδευση που έχετε κάνει. Ίσως τα μαθήματα κατάρτισης ή τα σεμινάρια απλώς να μην είναι αποτελεσματικά.

Γνωρίστε το προσωπικό σας

Για να εκπαιδεύσετε σωστά το προσωπικό σας, πρέπει να το γνωρίζετε. Όταν λέμε «να τους γνωρίζω» δεν εννοούμε σε ατομική βάση, αλλά μάλλον τι συμβαίνει συνολικά στην εταιρεία σας και πόσο καλοί είναι στο να κάνουν τη δουλειά τους συλλογικά. Εκτός από την εκπαίδευση του προσωπικού, εάν εργάζεται πολύ σκληρά και παρέχει ποιοτικές υπηρεσίες, πρέπει επίσης να το ανταμείψετε. Ένας καλός τρόπος για να γίνει αυτό (και να δοθούν κίνητρα για προπόνηση) είναι να κάνετε ποτά και γεύματα μετά από εκπαιδευτικά σεμινάρια. Μπορείτε επίσης να διανείμετε μπόνους μισθών σε προσωπικό που εργάζεται πολύ σκληρά.

Μηνιαίες Δοκιμές

Τέλος, κάντε τακτικές δοκιμές για να αξιολογήσετε την απόδοση του προσωπικού σας μεμονωμένα. Εκτός από τα τυπικά τεστ, θα πρέπει επίσης να δοκιμάσετε το προσωπικό σας μετά την εκπαίδευση, καλύπτοντας πολλά από τα σημεία που του διδάχτηκαν κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης. Εάν το προσωπικό μας δεν μπορεί να απαντήσει σε ερωτήσεις ή δεν φαίνεται να έχει λάβει τις πληροφορίες, τότε μπορεί να οφείλεται στο ότι δεν είναι αφοσιωμένο και πρόθυμο να μάθει. Αυτό δικαιολογεί περαιτέρω έρευνα. Εάν το προσωπικό σας δεν θέλει να ασχοληθεί, τότε ίσως χρειαστεί να προσλάβετε νέο προσωπικό και τερματίστε αυτά που δεν ασχολούνται .

Η λειτουργία μιας επιχείρησης μπορεί να είναι δύσκολη. Η εκπαίδευση του προσωπικού είναι σίγουρα μια από τις πιο απαιτητικές πτυχές της ιδιοκτησίας και της διαχείρισης μιας επιχείρησης. Η τελειοποίηση της εκπαίδευσης του προσωπικού σας θα βελτιώσει με τη σειρά του την ικανοποίηση και την απόδοσή του.

Μοιράσου Το Με Τους Φίλους Σου: